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社長の独り言

今日は三河を徘徊予定 - たまに覗くから面白い!毎日見ないでぇ・・・飽きるから。。 -

投稿日時:2012/02/02(木) 07:43



 今朝の名古屋営業所はこんな感じ。









昨日は一日の大半を名古屋営業所で過ごしました。

私事で恐縮ですが、末っ子がインフルエンザに罹ったと連絡があり、自分も感染していないかと少々心配していました。

インフルエンザの潜伏期間は一般的に1~2日、長いもので4~5日、新型インフルエンザで1~7日だそうです。

末っ子との接触を断って数日が経っているので、私が感染している確率は極めて低いものと思います。

でも、7日の潜伏期間の可能性まで考慮していたら、冬の間ずうっと仕事にならないと思いません?

2~3日程度は、出来るだけ他人との接触を避けて感染していないことを確認し、それ以降は様子を見ながらやる位が適当でしょうか?

ちなみに私の場合、ウイルス対策として湿度に気を配っています。

加湿器を使って湿度50%程度を維持するようにしているのですが、学校通いの子供はそういうわけにもいかず、どうしても感染のリスクが高いですわ。


え~と、昨日のブログでは弊社に2つの問題があり、それが対前年比120%という不甲斐ない成績で終わった理由であるとの事を書きました。

一つ目の「設備と人員数のアンバランス」については、人員増が必要との認識でした。

今日は、昨日書けなかった「中途半端な設備」という点について、私の考えを述べますね。


一言で言えば、「設備をケチりすぎて、ヤードが資材置場のようになってしまった」ということに尽きると思います。

まず、格安の設備ばかり使用していましたので、修理代が莫大なものになりました。

毎月、さながら定期的に修理を呼んでいたようなイメージかなあ?

モノ自体も中途半端で、例えばフォークリフトのマスト高が足りなかったり、ユンボのアーム長が足りなかったりと、まあ問題だらけ。

不足していた設備も多くありましたしね。

結局、「金を生み出せないヤード」になってしまっていたわけですわ。

結論として、金を生み出すためには、それなりの金(投資)が必要だということを痛感したということで。


昨日の人員増が必要との話とダブりますが、

ビビッてばかりいたのでは、ビビたる利益で終わってしまう。

こんな反省の上に立って、今期の弊社を運営していくつもりです。


最後に、今日は三河地域を徘徊しようと思っています。

名古屋は積雪3?ということになっていますが、私の住処のように実際は10cm程度の所もあります。

岐阜は更に多いようですが、三河地方は幾分マシなようですので、今日は三河が宜しいかと思います。

「おお、それじゃあウチの会社に来いよ!」

というご奇特なお客様がいらっしゃいましたら、お電話下さい。


以下の部分は、イタズラ防止のために本日夕方に削除しますが、

080-3814-4874 が

ホリグモンの連絡先です。

毎日ブログをチェックいただいているようなご奇特な方は、電話登録して、いつでも連絡いただいて結構ですよ!

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